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作为医用设备带团队管理者如何审时度势

来源:      2018/4/9 11:08:01      点击:

      审时度势、打破常规,所谓审时度势,就是要明察不同事物相似之处和相似事物的不同之处。作为医用设备带团队管理者如何审时度势呢?首先团队管理者要有一个良好的心态。其次还要学会换位思考。有位作家讲:  “肯替别人想,是第一等学问。”香港著名企业家李嘉诚是一位十分擅长换位思考的人。他有一句名言:  “与人合作,如果你能分到十分,那你就最好只拿八分或七分,这样你们才会有下一次合作。”

      最后还要善于打破常规。世界著名科学家贝尔纳曾说:  “我们学习的最大障碍是已知的东西,而不是未知的东西。”对于遵守常规的人来说,一切都是不可能的;而对于一个喜欢打破常规的人来说,一切都是可能的。医用中心供氧质量可靠,性能稳定,善于借助外力,一个人不管有多大本事,个人的力量总是有限的,不过我们却可以借用外力,使自己强大起来,这也算是一种变通。有这样一个笑话: 一个大汉在大街上喊:  “谁敢惹我?”看到这位膀大腰圆的大汉.人们纷纷闪开。这时来了一个更强壮的大汉。他走了过去,大叫一声:“我敢惹你!”原先的大汉沉思了一会儿,便回答说:  “那好吧,谁敢惹咱俩!”