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中心供氧设备团队成员的操作准则和行为标准

来源:      2018/4/25 10:32:42      点击:

       一个健康的管理便是中心供氧设备企业员工人尽其才的管理,这就如同一个交响乐团,其中的任何一个人,都知道自己在什么时候做什么事情,那么乐队指挥就会得心应手。同样的道理,只要我们的员工在工作的链条上不需要提醒和监督就能默契配合,知道该在何时做何事,那么,我们企业内部的自然秩序也就形成了,工作就变得像呼吸一样自然,管理也就变得简单了。

       事实上,很多医用设备带企业领导者为了搞好管理工作,为了尽力提高管理水平,都希望通过建立一套完备的管理体系,都会制定大量的规章制度、工作目标、操作准则和行为标准,而事实上,这些规章条例似乎总是在约束员工。为此,很多被管理者提出了这样的疑问:领导者到底是希望我们提高工作效率呢,还是希望我们搞好内部团结呢?到底是在搞管理呢,还是刨花样、赶时髦呢?领导者将管理变得如此品种繁多、复杂,事实上,也确有跟风、盲从的嫌疑。